החלום שלי הוא ללוות עסקים משפחתיים למצוא את המתכון המדויק לפיתוח העסק המשפחתי ולמימוש החזון שלהם
נעים להכיר
הדס מעוז, רו"ח, MBA מאוניברסיטת תל אביב, בעלת ניסיון של למעלה מ- 20 שנה בתפקידי ניהול ומנהיגות, החל מסמנכ"לית כספים, משנה למנכ"ל ועד למנכ"לית מומו אנרגיה, בעלת תעודת יועצת ארגונית מטעם אוניברסיטת ת"א, ניסיון מגוון בייעוץ ארגוני וליווי תהליכים ומנהלים, החל מליווי הבעלים וליווי מנהלים בכניסה לתפקיד, הטמעת חברות שנרכשו, הובלה של תהליכי שינוי ארגוני, הטמעת תפקידים חדשים, הטמעת מערכות מידע תומכות תהליכים, בניית תשתית ניהולית ארגונית תומכת בהתאם לכל שלב בחיים של הארגון, הנעה לפיתוח עסקי וחדשנות לאורך כל השנים.
החזון שלי
לכל עסק אליו אני מגיעה אני מביאה שילוב של הבנת אנשים, מיהם, מה המניעים שלהם ומהן החוזקות שלהם, עם הבנה של תהליכים ארגוניים, השילוב של שניהם יחדיו עם ההבנה החשבונאית מאפשר לי לתת ערך ומשמעות לאנשים ולעסק איתם אני עובדת.
אז מה עושים פה?
בניית אסטרטגיה ותוכנית עבודה
הכשרות מנהלים וליווי מנהלים
משולש העסק המשפחתי
המערכת הארגונית בעסק המשפחתי
בניית שגרות ניהוליות וארגוניות
פעילות חדשה בעסק המשפחתי
בניית חוסן כלכלי תזרימי לעסק המשפחתי
הקמת דירקטוריון בעסק המשפחתי
למה צריך ייעוץ ארגוני לעסקים משפחתיים?
בני משפחה המנהלים עסק משפחתי נאלצים להתמודד עם אתגרים כבדים ללא כלים וידע מבוססים. פיתוח כלים ושיטות לניהול מוצלח בעסק המשפחתי הם חלק מהדרך שבני המשפחה צריכים לעבור, תוך כדי עבודתם בעסק המשפחתי, על מנת שיוכלו להביא לצמיחת העסק גם עבור הדורות הבאים.
לקשרים בין משפחה ועסקים יש השפעה משמעותית בתהליכי קבלת החלטות בעסק המשפחתי.
המטרה להגדיל את העסק, שווי ורווחיותו חשובים למשפחה, אולם במקביל פועלים כוחות ואינטרסים משפחתיים המשפיעים על קבלת החלטות.
your family is the
best team you
could ever have
מה זה עסק משפחתי?
מאז ומתמיד עסק משפחתי היה הדרך הנפוצה לניהול עסקים בארץ ובעולם.
בין 70% ל- 90% מהארגונים בעולם, הינם עסקים בשליטת משפחות.
למונח עסק משפחתי פרשנויות רבות ולאורך השנים הציעה הספרות מגוון רחב של הגדרות.
המשותף לכולן היא העובדה שעסק יוגדר כמשפחתי אם למשפחה יש שליטה בעסק ותוכנית להעביר את השליטה בעסק מדור לדור.